positionering

Veel zorginstellingen gaan ervan uit dat iedere cliënt rendeert. Iedere cliënt consumeert immers zorg? Wij zijn overtuigd dat op lange termijn dit niet onderscheidend is voor zorgorganisaties om te overleven. De aanbieders van ouderenzorg die wél zullen overleven in een steeds meer concurrerende markt zullen die zijn, die een duidelijke keuze maken richting een bepaalde doelgroep. De zorgproducten die daarbij aangeboden worden, worden geleverd in een moderne accommodatie met uitstekende faciliteiten en exclusieve extra's.

Onderscheidend te zijn in de zorg is nog erg lastig voor veel zorginstellingen. Veel zorginstellingen hebben hetzelfde soort kernwaarden. Erik Kostelijk heeft een waardenkompas ontwikkeld waar alle bestaande kernwaarden ondergebracht kunnen worden in één van de elf waardetypen. Maar waarom moet je als zorginstelling dan een sterk merk zijn? Het antwoord op deze vraag én meer lees je in dit blog.

Een communicatieplan, gebaseerd op onderzoek, is een gids die vertelt waar je heen gaat en wat je wilt bereiken. Het begint bij het in kaart brengen van de huidige situatie. Als je niet weet waar je nu staat, hoe ga je dan ooit op de plaats komen waar je naartoe wilt? Een SWOT-analyse zal daar bij helpen. Maar wat zijn nog meer aspecten die in het strategisch plan naar voren komen?

Een sterk werkgeversmerk is essentieel voor elk zorgbedrijf dat op zoek is naar getalenteerde en gemotiveerde medewerkers. Het hebben van een sterk merk als werkgever betekent dat potentiële werknemers het bedrijf als aantrekkelijk en aangenaam beschouwen om voor te werken. Hier zijn enkele tips over hoe je als een sterk werkgeversmerk kunt opbouwen.