Het belang van een sterk werkgeversmerk
Een sterk werkgeversmerk is essentieel voor elk zorgbedrijf dat op zoek is naar getalenteerde en gemotiveerde medewerkers. Het hebben van een sterk merk als werkgever betekent dat potentiële werknemers het bedrijf als aantrekkelijk en aangenaam beschouwen om voor te werken. Hier zijn enkele tips over hoe je als een sterk werkgeversmerk kunt opbouwen.
1. ZORG VOOR EEN GOEDE WERKCULTUUR
Een van de belangrijkste factoren die een sterke werkgeversmerk bepalen is de bedrijfscultuur. Werknemers moeten zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen en een gevoel van betrokkenheid bij het bedrijf hebben. Een goede werkcultuur betekent dat het bedrijf transparant is, open communicatie stimuleert en ruimte biedt voor groei en ontwikkeling van medewerkers.
2. LAAT JE MEDEWERKERS SPREKEN
Laat je huidige medewerkers aan potentiële kandidaten vertellen waarom ze graag voor jouw bedrijf werken. Dit kan in de vorm van testimonials op je werken-bij website, via social media of door middel van video’s. Het is namelijk een krachtig middel om kandidaten te laten zien wat voor soort cultuur er heerst en hoe het is om bij jouw bedrijf te werken.
3. ONTWIKKEL JE EMPLOYER BRANDING STRATEGIE
Een sterk werkgeversmerk heeft een goede employer branding strategie, die je kan inzetten als ‘haakje’ voor jouw zorgorganisatie. Dit betekent dat je moet nadenken over de kernwaarden en de visie van het bedrijf en hoe je deze kunt overbrengen op potentiële werknemers. Het creëren van een aantrekkelijke en professionele website, het actief gebruik maken van social media en het organiseren van evenementen kunnen allemaal helpen om je merk te versterken.
4. WEES FLEXIBEL
De laatste tijd is er veel veranderd op het gebied van werk en flexibiliteit is daarom belangrijker dan ooit tevoren. Bied je medewerkers flexibele werktijden, 8-urige werkdagen en andere voordelen aan om te laten zien dat je hun work-life balance serieus neemt. Biedt daarom een ‘papa- en mamacontract’ aan, voor medewerkers met naar schoolgaande kinderen. Of ga de samenwerking aan met een concullega of een andere afdeling, en doe na een half jaar een uitwisseling. Op deze manier doet de medewerker andere ervaringen op en krijgt de medewerker de kans om in een andere bedrijfscultuur te werken. Op deze manier raken medewerkers minder snel uitgekeken op hun werk.
5. INVESTEER IN ONTWIKKELING
Medewerkers willen weten dat hun werkgever in hen investeert. Door het aanbieden van opleidingen, trainingen en andere ontwikkelingsmogelijkheden, geef je aan dat je de groei en ontwikkeling van je medewerkers serieus neemt. Dit zal je als werkgever aantrekkelijk maken voor potentiële kandidaten die op zoek zijn naar een zorginstelling die om hun carrière geeft.
Het opbouwen van een sterk werkgeversmerk kost tijd en inzet, maar het is zeker de moeite waard. Door te investeren in je medewerkers en een aantrekkelijke werkcultuur te creëren, zul je als zorginstelling in staat zijn om getalenteerde werknemers aan te trekken en te behouden.
Benieuwd hoe jij een sterk werkgeversmerk creëert? Volg dan onze masterclass Arbeidsmarktcommunicatie: Tips & Tricks.